CZ / EN
20.12.2025

Shopsys e‑shop: jak ušetřit až 50 % na správě

Zjistěte, jak ušetřit až 50 % nákladů na správu Shopsys e-shopu díky externí firmě, aniž byste slevili z kvality, stability a dalšího rozvoje.

U středních a větších e-shopů na Shopsysu se náklady na vývoj a údržbu běžně pohybují ve stovkách tisíc až jednotkách milionů ročně. Nejde jen o velké projekty – rozpočet často nejvíc „sežerou“ průběžné úpravy, integrace, opravy a rozvoj.

Dobrá zpráva: u Shopsysu máte jednu zásadní výhodu. Vlastníte zdrojový kód. Díky tomu nejste svázaní jedním dodavatelem a můžete si nastavit spolupráci tak, aby byla dlouhodobě efektivní – včetně zapojení externího vývojářského týmu.

Proč se náklady na správu Shopsysu zvyšují

Nejčastější důvody, proč rozpočet roste:

  1. pravidelný backlog malých změn (UX, šablony, checkout, filtry),
  2. integrace na externí služby (dopravy, platby, ERP, sklad, marketing),
  3. vývoj na míru, který se časem nabaluje,
  4. technický dluh, který zpomaluje každou další úpravu,
  5. procesní režie (zadání se točí dokola, dlouhé čekání, hodně koordinace).

Úspora typicky nevzniká tím, že se „přestane vyvíjet“, ale tím, že se stejná práce udělá levněji a efektivněji.

Vlastnictví zdrojového kódu: konkurenční výhoda Shopsysu

U řady SaaS platforem kód nevlastníte – máte jen administraci. To znamená omezené možnosti úprav a často i závislost na kapacitách jednoho dodavatele.

Shopsys je jiný: máte kód pod kontrolou, takže můžete:

  1. rozdělit práci mezi více týmů (např. core vs. rozvoj),
  2. vybírat podle ceny i specializace,
  3. lépe plánovat roadmapu,
  4. postupně snižovat závislost na jednom partnerovi.

Co všechno může externí tým na Shopsysu řešit

1) Každodenní úpravy a provoz

To je oblast, kde se úspora projeví nejrychleji:

  1. úpravy šablon, CSS a komponent
  2. drobné změny v košíku, dopravě a platbách
  3. SEO úpravy (meta, canonical, strukturovaná data)
  4. e-mailové šablony a transakční komunikace
  5. feedy (Heureka, Google Merchant, srovnávače)
  6. opravy chyb, ladění výkonu, menší zlepšení UX

2) Vývoj na míru a integrace

Externí tým může dodat i složitější věci:

  1. B2B logiku (cenové hladiny, schvalování, splatnosti)
  2. věrnostní programy, promo mechaniky, personalizaci
  3. integrace na ERP/účetnictví, sklady, dopravce, platební brány
  4. automatizace importů/exportů a interní procesy

3) Dlouhodobé zrychlení a „úklid“ technického dluhu

Tady se často schovává největší dlouhodobý efekt:

  1. úpravy částí, které brzdí vývoj
  2. sjednocení řešení opakovaných požadavků
  3. stabilizace složitých míst, kde vznikají opakované chyby

Kde se reálně bere úspora „až 50 %“

„Až 50 %“ není univerzální slib pro každý projekt — ale u e-shopů, kde je dnes vyšší režie nebo drahá kapacita, to může být reálný strop. Úspora obvykle vzniká kombinací:

  1. Nižší hodinové sazby / nižší režie
  2. Rychlejší dodání stejné práce (méně iterací, víc rutiny, lepší proces)
  3. Lepší plánování (méně ad-hoc zásahů a přepisování)
  4. Rozdělení rolí (interní vlastník priorit + externí kapacita)

Praktický příklad s výpočty: jak může úspora vypadat v praxi

Aby to nebyla teorie, tady je modelový scénář středně velkého e-shopu.

Výchozí stav (jen jeden dodavatel)

  1. 80 hodin práce měsíčně
  2. 2 500 Kč/h

Výpočet:

  1. 80 × 2 500 = 200 000 Kč / měsíc
  2. 200 000 × 12 = 2 400 000 Kč / rok

Nové nastavení (kombinace původního dodavatele + externí tým)

  1. „Core“ věci u původního dodavatele: 20 hodin/měsíc × 2 500 Kč
  2. Běžný rozvoj + provoz externě: 60 hodin/měsíc × 1 600 Kč

Výpočet:

  1. 20 × 2 500 = 50 000 Kč
  2. 60 × 1 600 = 96 000 Kč
  3. 50 000 + 96 000 = 146 000 Kč / měsíc
  4. 146 000 × 12 = 1 752 000 Kč / rok

Výsledek

  1. Původně: 2 400 000 Kč / rok
  2. Nově: 1 752 000 Kč / rok
  3. Rozdíl: 2 400 000 − 1 752 000 = 648 000 Kč / rok
  4. Úspora: 648 000 / 2 400 000 = 27 %

A teď důležitá věc: tohle je „jen“ úspora na sazbě a rozdělení práce. V praxi se často přidá ještě efekt v tom, že některé úkoly externí tým dodá rychleji (tj. ve výsledku klesne i potřebný počet hodin). A právě kombinace sazby + efektivity dělá z „desítek procent“ někdy i hodnoty blíž k 50 %.

Kdy dává externí tým největší smysl

Externí spolupráce nejlépe funguje, když:

  1. máte pravidelný backlog (každý měsíc něco),
  2. chcete e-shop dlouhodobě rozvíjet, ne jen udržovat,
  3. řešíte integrace a funkce mimo standard,
  4. chcete držet náklady pod kontrolou a zároveň nebrzdit růst.

Závěr

Shopsys vám dává robustní základ a zároveň klíčovou výhodu: zdrojový kód je váš. To znamená, že můžete optimalizovat náklady a přitom zachovat kvalitu i tempo vývoje — třeba tím, že část práce převezme externí tým.

Pokud chcete zjistit, jak velký prostor pro úsporu máte vy, stačí jednoduchý první krok: sepsat si, kolik hodin měsíčně platíte, za jaký typ práce a jaká část je „běžný provoz“ vs. strategické změny. Právě tam bývá největší potenciál ke zefektivnění.

Máte projekt?
Pojďme ho realizovat!

Neváhejte nás kontaktovat a společně probereme váš nápad

Začít spolupráci